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        騰訊準備打出手中最重要一張牌
        2023年12月27日 10:44
        來源:本站原創 作者:本站
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        2023年即將結束,騰訊即將跨入26歲門檻。

        波詭云譎的宏觀經濟周期裹挾下,縱是曾經意氣風發的“股王”,而今亦顯得消沉不已?!俺聊?,是其最近兩年多來,最顯著的標簽。

        不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡。

        距離新年還有一周時間,騰訊終于準備打出手中最重要一張牌。

        不是游戲,而是事關騰訊大廈根基的:微信視頻號。

        據昨日( 12月25日 )晚間的消息稱: 騰訊已調整微信支付及視頻號組織架構,擬加大“直播帶貨”投入。

        今年三季度以來,微信視頻號在后臺低調打磨電商邏輯架構的痕跡,逐漸曝露,并在雙十一期間小有試水。及至最新人事架構調整,騰訊2024年,甚至未來三年,最重大戰略如期浮出水面。

        眾所周知,電商從來不是騰訊的核心利益。那為什么會說,騰訊如是針對視頻號的舉措,會是“最重大戰略”抉擇?

        邏輯在于:

        電商固然不是騰訊戰略主線,但以流量和支付為首尾閉環的商業生態,卻是騰訊的絕對核心利益。無論游戲、金融,甚至微信、QQ,騰訊產品生態最關鍵的要素是:流量價值。

        短視頻之前,騰訊兩大社交軟件獨步江湖,是移動互聯網流量價值鏈最頂端的存在。短視頻的誕生,騰訊和所有大廠一樣,錯判了它的價值曲線——即使是抖音自己,早期亦同此迷惘,甚至一度傳出嫁接社交商業模式的風聲。

        直至短視頻與電商直播共舞之后,短視頻流量價值一日千里,成為了一個經濟史上前所未有的“超級經濟系統”?!俺壗洕到y”既出,曾被互聯網業界奉為圭臬的“超級APP”頓失滔滔。

        從文字圖片到短視頻,僅僅是一個技術代際的距離;但從“超級APP”到“超級商業系統”,二者間的距離已是光年。

        時代曾給抖音之外的大廠們一瞬的追趕窗口期。但所有人都低估了路徑依賴的吞噬力。當守成者依舊主次圍坐高桌,故作老成與神秘時,你就知道,比起10年后的江湖,他們更在意當年的分紅與三年后即可行權的股票。

        中國互聯網最大的保守者,就是這么心照不宣般造就的。

        人倫之上,總有天道。當大鵬異變成井蛙,颶風也就幻化為了一池溫水。水溫漸烹,直至沸騰,高桌之上終于驚恐。

        痛惜之至的是,迄今仍少有人討論:微信流量的價值,在短視頻當道之后,已經大幅貶值。而這個觸碰“股王”逆鱗的議題,恰已在不經覺間,成為了威脅騰訊大廈根基最深的一道裂痕。

        流量的貶值,觸一發動全身。試問,游戲、社交、支付這騰訊產品生態的鐵三角,哪個不是被曾經最頂級的互聯網流量價值所澆灌而出。一榮俱榮,一損俱損。

        一言以蔽之,騰訊的流量壁壘已經逐漸被稀釋,近五年基本上沒有出現過一款現象級產品——包括游戲。

        微信不過分商業化——這樣的定調,曾幾何時,感動了自己,也溫暖了無數理想主義式互聯網用戶。但此一時彼一時,人總要長大,走向雞零狗碎的生活。微信莫不如此,在 “ 愛惜 羽毛”的悖 論中持續麻醉代價,就是走向封閉,失去活力,直至失去了下一個技術時代的眷顧。

        以上,從超級APP,走向超級經濟系統,重塑曾引以為傲的流量價值,哪怕亦步亦趨,已經是微信和騰訊的必然宿命。而執劍者,正是微信視頻號。

        對騰訊視頻號來說,目標不是成為幾分之幾的抖音,而是走出封閉,走向開發,盡量多的贖回微信乃至騰訊系的流量價值,以此止沸。

        對抖音來說,最大的挑戰不在于騰訊視頻號本身,而在于“日中則昃”這輪天道,當流量價值一家獨大之后,隱忍過久的中原諸侯正待一聲“摔杯為號”。

        蓋有非常之功,必待非常之人。

        同樣是被短視頻“溫水煮青蛙”煮到不識方向的阿里巴巴,已經在更早前搶出了先手—— 吳泳銘,和他用以滌換就舊勢力的青年近衛軍,已被定義為阿里系的“非常之時非常之人”。

        無論如何,2024年,互聯網流量“再逐鹿 ” 之年,注定又將是一個互聯網科技混合AI業態的競爭大年,乃至新一個戰國時代的開端。

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